悪しき伝統も受け継がれるということか。

　阪神の助っ人ソラーテ（３２）が６日からの一軍昇格を拒否。９日に契約を解除され帰国した。

　無論昇格を拒否したソラーテは言語道断だが、前代未聞の今回の造反劇について、あるＯＢは、「ソラーテの気持ちもわからないではない」とこう続ける。

■便利屋扱い

「ソラーテは二軍落ちしたときから不満を持っていた。不慣れな遊撃の他に、二塁、外野、一塁と、便利屋のように守備位置をコロコロ替えられ、ちょっと不振になると二軍落ち。サッパリ打てない鳥谷が二軍に落ちないのに、バリバリのメジャーリーガーだったオレがなぜ？　という思いだったのではないか。それでも鳴尾浜では腐らずにプレーしており、３日のオリックス戦ではホームランも打っていた。５日に再昇格が決まって、６日に広島入りした時点ではやる気があった。そこで矢野監督から、今後はレギュラーを確約できないようなことを言われて、キレてしまったようだ」

　相手はプライドの高い元メジャーリーガーだ。仮にレギュラーは確約できないとしても、やる気になっている本人に向かって合流したその日に浴びせる言葉ではないだろう。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190913-00000007-nkgendai-base

■深夜のトレード通告

　阪神といえばこれまでも、チームの大黒柱や引退する選手に対して冷たかった。

「１２球団の中で最も“別れの儀式”が下手な球団ですわ」と、長年阪神を取材、デイリースポーツで編集局長などを務め、その実情を見てきた平井隆司氏がこう言う。

「それはないやろ、と思ったのは１９７８年の田淵のトレードだ。深夜に梅田のホテルに呼び出され新球団の西武とのトレードを通告された。事前に何の連絡もなしに、ミスター・タイガースとまで呼ばれた男が、常識外の通告を受けて『阪神の冷たさがよくわかった』と捨てゼリフを吐いたのは午前２時すぎだった。その３年前にも、球団幹部が扱いに困っていた江夏豊を南海に放出した。主砲として８５年の日本一に貢献したバースも８８年、病気を患った長男への対応を巡り球団と対立。６月に解雇された。この一件では、対応にあたっていた球団代表が自殺した。昔からフロントではなく、野球がわからない電鉄本社の意向でスター選手がバッサリ切られ続けている。昨オフは来季のチームづくりを始めていた金本監督を電撃解任した。阪神らしいやり方です」

　０３年優勝時の球団社長である野崎勝義氏が言う。

「選手の後ろにはファンがいます。選手を大事にすればファンも喜ぶ。軽視すれば離れていきます。選手はユニホームを着ている間はファミリーの一員です。それがわかっていれば、選手に対しておかしなことはできないはずです。和田元監督が現役を引退する時は、すぐにコーチにすると収入が激減するので、ユニホームを脱ぐまでの１年間、兼任コーチをお願いした。トレードでチームを去る選手には、『向こうの球団の方が出番が多い。放出ではない。望まれて行くんだ。頑張りなさい』と言って送り出しました。選手には敬意を持って接してきました。今のフロントは、監督、コーチ、選手に対する考え方が昔に戻ってしまった感がある。これが阪神という球団の体質なのか、かつて在籍していたチームですから非常に残念ですね」